Organizational climate: A case study with External Control Technical Auditors of the State of Amazonas Court of Auditors (TCE/AM)
DOI:
https://doi.org/10.47357/ufambr.v3i1.6258Keywords:
Variáveis organizacionaisAbstract
The organizational climate has never been so discussed as it is today. This happened after it was discovered to be an important factor in the success of the organization and that it can be used as an organizational strategy. Regarding TCE/AM, through the “Zero Inventory” program, the organization expects the sectors to reduce their process inventories and make their work more efficient. In this context, the following problem was defined: What is the influence that the organizational climate has on the productivity of the employees of the Board of External Control of Public Construction (DICOP). From this, the following objectives were defined: To evaluate the organizational climate of DICOP through 10 (ten) organizational variables; identify if DICOP's organizational climate influences the productivity, and present improvements for generating organizational climate conducive to employee performance, if necessary. As for Methodology, the nature of the research was defined as applied; the objectives are descriptive; the approaches are quantitative; the procedures were defined as case study and survey; to collect the data a questionnaire of 32 closed questions was used. As for the Results, 76% answered that the organizational climate influences productivity. Conclusion: DICOP's organizational climate strongly influences productivity. Thus, the Amazonas Court of Audit leaders should make the climate more satisfactory for the implementation of the “Zero Inventory” program.
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