Capacidades dinámicas, dinamismo ambiental y ventaja competitiva: evidencia de una institución comunitaria de educación superior
DOI:
https://doi.org/10.47357/ufambr.v3i1.8806Palabras clave:
Capacidades Dinâmicas. Dinamismo ambiental. Vantagem Competitiva. Estratégia Empresarial.Resumen
Este artículo propone relacionar capacidades dinámicas, dinamismo ambiental y ventaja competitiva. La relevancia del tema se debe a la divulgación de criterios fundamentales para el desempeño de una organización y al incremento creciente de cambios rápidos y asertivos en las estrategias de negocio, para que una organización tenga efectividad en su gestión. Este estudio tuvo como muestra de investigación administradores de una universidad comunitaria y los datos fueron recolectados a través de un cuestionario enviado por correo electrónico desde el sector de recursos humanos. Se obtuvieron veinte respuestas, lo que representa el 20% del número total de encuestados. El análisis de los datos fue descriptivo, mostrando que una institución de educación superior necesita un sentido de capacidades estratégicas, la capacidad de tomar decisiones tempranas, la capacidad de cambiar la implementación de estrategias, la ventaja competitiva en relación con sus competidores y la percepción de dinamismo ambiental, con el fin de lograr altos niveles de apoyo en la gestión estratégica.
Descargas
Citas
Ansoff, H. I. (1987). The emerging paradigm of strategic behavior. Strategic management journal, 8(6), 501-515.
Anwar, M. (2018). Business model innovation and SMEs performance—does competitive advantage mediate?. International Journal of Innovation Management, 22(07), 1850057.
Aslan, M. (2021). Estrutura organizacional revisitada. Business & Management Studies: An International Journal , 9 (1), 282-294.
Borges-Andrade, J. E., Coelho Jr, F. A., & Queiroga, F. (2006). Pesquisa sobre micro comportamento organizacional no Brasil: o estado da arte. In Anais eletrônicos do II Congresso Brasileiro de Psicologia Organizacional e do Trabalho. Brasília: SBPOT.
Brandenburger, A. M., & Stuart Jr, H. W. (1996). Value‐based business strategy. Journal of economics & management strategy, 5(1), 5-24.
Chan, HK, Yee, RW, Dai, J., & Lim, MK (2016). O efeito moderador do dinamismo ambiental na inovação e no desempenho de produtos verdes. International Journal of Production Economics , 181 , 384-391.
Chandler, A. D. (1990). Strategy and structure: Chapters in the history of the industrial enterprise (Vol. 120). MIT press.
Chang, S. J., & Park, S. H. (2012). Winning strategies in China: Competitive dynamics between MNCs and local firms. Long Range Planning, 45(1), 1-15.
Chiavenato, I. (2010). Gestão de pessoas. 3. Ed. Rio de Janeiro, RJ: Campus.
Chirico, F., & Bau’, M. (2014). Is the family an “asset” or “liability” for firm performance? The moderating role of environmental dynamism. Journal of Small Business Management, 52(2), 210-225.
Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1991). A conceptual model of entrepreneurship as firm behavior. Entrepreneurship theory and practice, 16(1), 7-26.
Coutinho, L., & Ferraz, J. C. (1994). Estudo da competitividade da indústria brasileira. Campinas: Papirus.
Cui, L., Meyer, K. E., & Hu, H. W. (2014). What drives firms’ intent to seek strategic assets by foreign direct investment? A study of emerging economy firms. Journal of World Business, 49(4), 488-501.
D'Aveni, R. A., Dagnino, G. B., & Smith, K. G. (2010). The age of temporary advantage. Strategic management journal, 31(13), 1371-1385.
D'Aveni, RA, & Gunther, R. (1994). Gerenciando a dinâmica de manobras estratégicas. New York .
Demil, B., Lecocq, X., Ricart, J. E., & Zott, C. (2015). Introduction to the SEJ special issue on business models: business models within the domain of strategic entrepreneurship.
Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). Dynamic capabilities: what are they?. Strategic management journal, 21(10‐11), 1105-1121.
Eroglu, C., & Hofer, C. (2014). The effect of environmental dynamism on returns to inventory leanness. Journal of Operations Management, 32(6), 347-356.
Ferrier, WJ, Smith, KG e Grimm, CM (1999). O papel da ação competitiva na erosão da participação de mercado e destronamento da indústria: um estudo dos líderes e desafiadores da indústria. Academy of management journal , 42 (4), 372-388.
Figueiredo, P. (2009). Gestão da inovação: conceitos, métricas e experiências de empresas no Brasil. Livros Técnicos e Científicos.
Frølich, N., Christensen, T., & Stensaker, B. (2019). Strengthening the strategic capacity of public universities: The role of internal governance models. Public Policy and Administration, 34(4), 475-493.
Gadiesh, Orit; Leung, Philip; Vestring, Till (2007). The battle for China's good-enough market. Harvard Business Review, v. 85, n. 9, p. 80.
Hair, J., Babin, B., Money, A., & Samouel, P. (2005). Fundamentos de métodos de pesquisa em administração. Bookman Companhia Ed.
Håkansson, H., & Snehota, I. (1989). No business is an island: The network concept of business strategy. Scandinavian journal of management, 5(3), 187-200.
Halawi, L. A., Aronson, J. E., & McCarthy, R. V. (2005). Resource-based view of knowledge management for competitive advantage. The electronic journal of knowledge management, 3(2), 75.
Helfat, C. E., Finkelstein, S., Mitchell, W., Peteraf, M., Singh, H., Teece, D., & Winter, S. G. (2009). Dynamic capabilities: Understanding strategic change in organizations. John Wiley & Sons.
Hofer, C. W., & Schendel, D. (1980). Strategy formulation: Analytical concepts. West Publ..
Hou, B., Hong, J., Zhu, K., & Zhou, Y. (2019). Paternalistic leadership and innovation: the moderating effect of environmental dynamism. European Journal of Innovation Management.
Jansen, J. J., Van Den Bosch, F. A., & Volberda, H. W. (2006). Exploratory innovation, exploitative innovation, and performance: Effects of organizational antecedents and environmental moderators. Management science, 52(11), 1661-1674.
Marconi, M. D. A., & Lakatos, E. M. (2003). Fundamentos de metodologia científica. 5. ed.-São Paulo: Atlas.
Li, DY, & Liu, J. (2014). Capacidades dinâmicas, dinamismo ambiental e vantagem competitiva: evidências da China. Journal of business research , 67 (1), 2793-2799.
Mahdi, OR, Nassar, IA e Almsafir, MK (2019). Processos de gestão do conhecimento e vantagem competitiva sustentável: um exame empírico em universidades privadas. Journal of Business Research , 94 , 320-334.
Martins, W., & Escrita, A. P. (2001). história do livro, da imprensa e da biblioteca.
Matthyssens, P., & Vandenbempt, K. (2008). Mudando de ofertas básicas para soluções de valor agregado: Estratégias, barreiras e alinhamento. Gestão de Marketing Industrial , 37 (3), 316-328.
Mintzberg, H., & McHugh, A. (1985). Formação de estratégia em uma adhocracia. Ciências administrativas trimestralmente , 160-197.
Moore, S. (1995). Making sense of strategic management: towards a constructive guide. Management Decision.
Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de. (2001). Planejamento estratégico: conceito, metodologia e práticas. 15.ed. São Paulo: Atlas.
Peteraf, M. A., & Barney, J. B. (2003). Unraveling the resource‐based tangle. Managerial and decision economics, 24(4), 309-323.
Porter, M. E. (1999). Competição: estratégias competitivas essenciais. Gulf Professional Publishing.
Possas, M. L. (1999). Demanda efetiva, investimento e dinâmica. Revista Economia Comtemporânea, Rio de Janeiro, 3(2).
Raduan, C. R., Jegak, U., Haslinda, A., & Alimin, I. I. (2009). Management, strategic management theories and the linkage with organizational competitive advantage from the resource-based view. European Journal of Social Sciences, 11(3), 402-418.
Ramirez, F. (2006). Growing commonalities and persistent differences in higher education: Universities between global models and national legacies. The new institutionalism in education, 123-142.
Richardson, R. J. (1999). Pesquisa social: métodos e técnicas. São Paulo: Atlas. Rios, TA. Ética e Competência.
Rothaermel, FT (2016). Vantagem Competitiva em Indústrias de Tecnologia Intensiva (Vol. 26, pp. 233-256). Emerald Publishing Ltd.
Salunke, S., Weerawardena, J., & McColl-Kennedy, J. R. (2019). The central role of knowledge integration capability in service innovation-based competitive strategy. Industrial Marketing Management, 76, 144-156.
Sausen, J. O. (2002). Adaptação estratégica organizacional.
Schiuma, G., Carlucci, D., & Lerro, A. (2012). Managing knowledge processes for value creation. Vine.
Schoemaker, P. J., Heaton, S., & Teece, D. (2018). Innovation, dynamic capabilities, and leadership. California Management Review, 61(1), 15-42.
Shane, S., & Venkataraman, S. (2000). The promise of entrepreneurship as a field of research. Academy of management review, 25(1), 217-226.
Smith, K. G., Ferrier, W. J., & Ndofor, H. (2001). Competitive dynamics research: Critique and future directions. Handbook of strategic management, 315, 361.
Story, V. M., Boso, N., & Cadogan, J. W. (2015). The form of relationship between firm‐level product innovativeness and new product performance in developed and emerging markets. Journal of Product Innovation Management, 32(1), 45-64.
Teece, D. J. (2018). Business models and dynamic capabilities. Long range planning, 51(1), 40-49.
Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long range planning, 43(2-3), 172-194.
Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic management journal, 18(7), 509-533.
Thoenig, J. C., & Paradeise, C. (2016). Strategic capacity and organisational capabilities: A challenge for universities. Minerva, 54(3), 293-324.
Tregoe, B. B., & Zimmerman, J. W. (1980). Top management strategy: What it is and how to make it work.
Wamba, S. F., Dubey, R., Gunasekaran, A., & Akter, S. (2020). The performance effects of big data analytics and supply chain ambidexterity: The moderating effect of environmental dynamism. International Journal of Production Economics, 222, 107498.
Yu, H., Wang, X., Wang, G., & Zeng, X. (2020). An active three-way clustering method via low-rank Wang, X., Sun, J., Tian, L., Guo, W., & Gu, T. (2020). Dinamismo ambiental e inovação cooperativa: o papel moderador da propriedade estatal e do desenvolvimento institucional. The Journal of Technology Transfer , 1-32.
Zahra, S. A. (1993). Environment, corporate entrepreneurship, and financial performance: A taxonomic approach. Journal of business venturing, 8(4), 319-340.
Zahra, S. A., & Covin, J. G. (1993). Business strategy, technology policy and firm performance. Strategic management journal, 14(6), 451-478.
Zhang, F., Chen, J., & Zhu, L. (2021). How Does Environmental Dynamism Impact Green Process Innovation? A Supply Chain Cooperation Perspective. IEEE Transactions on Engineering Management.
Zhang, F., Chen, J., Zhu, L., & Liu, L. (2021). Does resource slack promote or constrain firm environmental management investment? Moderating roles of technology sources. Total Quality Management & Business Excellence, 1-24.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Da responsabilidade dos autores
- Os autores são responsáveis pelo conteúdo de seus artigos, assim como pelos direitos autorais de imagens, videos e quaisquer elementos textuais ou complementares ao seu artigo.
- Os autores estão de acordo em trabalhar gratuitamente no processo de revisão por pares para este periódico no futuro.
- Os autores declaram que têm contribuição significativa para a pesquisa divulgada em seu artigo, quando for o caso.
- Os autores obrigam-se a oferecer ao periódico retratações ou correções de eventuais erros.
- Os autores devem assegurar que seu texto é obra original e não devem submeter o mesmo texto para mais de uma revista.
- Caso o artigo tenha sido escrito com base em pesquisa que apresenta reais riscos para os participantes, é obrigatória a apresentação de parecer do Comitê de Ética da instituição do pesquisador.