ESG in organizational practice: analysis of UFAM's strategic actions from the perspective of ABNT PR 2030
DOI:
https://doi.org/10.47357/ufambr.v7i1.15874Keywords:
ESG, Marketing, ABNT 2030, UFAM, Sustainable PracticesAbstract
The article analyzes how the Federal University of Amazonas (UFAM) has incorporated ESG (Environmental, Social and Governance) principles into its institutional practices between the years 2010 and 2022. To achieve this general objective, the following objectives were outlined specific: identify practices developed at the university that align with ESG axes; relate the impact of these practices on environmental, social and governance commitments in light of ABNT PR 2030 and only then, propose marketing strategies necessary to enable the implementation of ESG actions that do not yet exist at the university. Methodologically, the study is exploratory, bibliographic and documentary analysis, based on primary data and specialized literature. It results in the categorization of 33 ESG practices implemented by UFAM based on 14 criteria divided into 3 axes, all aimed at actions with a socially inclusive and environmentally sustainable impact. Finally, the research presents insights into the implementation of Marketing tactics to promote and implement ESG at UFAM. It is expected to highlight the importance of developing new ESG actions with the institutionalization of policies that promote and publicize sustainable development.
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