COMO A FOMENTAÇÃO DA GESTÃO EMOCIONAL DOS COLABORADORES PODE PROPORCIONAR MAIOR PRODUTIVIDADE.

Autores

  • Felipe Mont'mor Magalhães Graduado em Engenharia de Produção pelo Instituto Federal de Minas Gerais Campus Governador Valadares (IFMG-GV).
  • Thiago Henrique Silva Montimór Especialista em Metodologia do Ensino de História e Geografia pela Faculdade Iguaçu (UNIG).

Resumo

RESUMO 

Este estudo explora o impacto da gestão emocional dos colaboradores, visando alcançar maior eficácia no desempenho no ambiente de trabalho. Tendo como objetivo apresentar dados que evidenciem os benefícios da aplicação da gestão emocional nas empresas. A pesquisa adota uma abordagem metodológica abrangente, combinando métodos quantitativos e qualitativos. A revisão bibliográfica constitui a base teórica, explorando a literatura existente sobre gestão emocional e seu papel nas dinâmicas organizacionais. A análise quantitativa visa mensurar objetivamente os efeitos dessas estratégias, enquanto a abordagem qualitativa complementa, oferecendo insights das experiências dos colaboradores. Destaca-se a relevância prática dessas estratégias como meio eficaz para melhorar o desempenho individual e coletivo. Ao longo do estudo, destaca-se a importância de considerar ambas as dimensões metodológicas para obter uma visão completa do impacto da gestão emocional nas empresas. Em suma, o artigo contribui para a compreensão da gestão emocional como um componente crucial para o sucesso organizacional, apresentando uma análise equilibrada dos métodos e dados. A tipologia proposta oferece uma estrutura clara para a interpretação dos resultados, reforçando a importância prática da gestão emocional na melhoria do desempenho e bem-estar dos colaboradores nas organizações.

 

Palavras-chave: Gestão emocional, eficácia, engajamento, Bem-estar, desempenho, resultados e benefícios. 

 

HOW PROMOTING EMOTIONAL MANAGEMENT AMONG EMPLOYEES CAN LEAD TO GREATER PRODUCTIVITY

 

ABSTRACT 

This study explores the impact of employee emotional management, aiming to achieve greater effectiveness in performance in the workplace. The research adopts a comprehensive methodological approach, combining quantitative and qualitative methods. The literature review forms the theoretical foundation, exploring existing literature on emotional management and its role in organizational dynamics. Quantitative analysis seeks to objectively measure the effects of these strategies, while qualitative approaches complement by providing insights into employees' experiences. The practical relevance of these strategies as an effective means to enhance individual and collective performance is emphasized. Throughout the study, the importance of considering both methodological dimensions is highlighted to gain a comprehensive view of the impact of emotional management in companies. In summary, the article contributes to understanding emotional management as a crucial component for organizational success, presenting a balanced analysis of methods and data. The proposed typology offers a clear framework for interpreting results, reinforcing the practical significance of emotional management in improving the performance and well-being of employees in organizations. 

Keywords: Emotional management, effectiveness, engagement, well-being, performance, results, and benefits.

 

Downloads

Não há dados estatísticos.

Biografia do Autor

Felipe Mont'mor Magalhães, Graduado em Engenharia de Produção pelo Instituto Federal de Minas Gerais Campus Governador Valadares (IFMG-GV).

Graduado em Engenharia de Produção pelo Instituto Federal de Minas Gerais Campus Governador Valadares (IFMG-GV). E-mail: felipemontmor_m@outlook.com

Thiago Henrique Silva Montimór, Especialista em Metodologia do Ensino de História e Geografia pela Faculdade Iguaçu (UNIG).

[1] Bacharel em Administração pela Faculdade de Administração de Governador Valadares (FAGV). Licenciado em Pedagogia pela Faculdade Mantenense dos Vales Gerais (INTERVALES). Licenciado em Artes pelo Centro Universitário ETEP (ETEP). Licenciado em História pelo Centro Universitário Cidade Verde (UniCV). Especialista em Administração Estratégica pela Faculdade Futura (FUTURA). Especialista em Gestão de Pessoas e Gestão da Produção pela Faculdade Futura (FUTURA). Especialista em Administração Pública e Recursos Humanos pela faculdade Futura (FUTURA). Especialista em Educação Musical e Ensino de Artes pela Faculdade Batista de Minas Gerais (IPEMIG). Especialista em Metodologia do Ensino de História e Geografia pela Faculdade Iguaçu (UNIG).

E-mail: profmontimor@gmail.com

Fonte: Felipe Mont’mor Magalhães e Thiago Henrique Silva Montimór, (2024).

Downloads

Publicado

2024-10-28