DESIGN PARTICIPATIVO E ESG: o co-design como ferramenta para a inovação

DOI: https://doi.org/10.29327/5457226.1-193

Resumo

O presente estudo aborda as oportunidades que o design participativo apresenta para organizações, contribuindo para políticas de sustentabilidade e índices ESG. Com o intuito de avaliar esses impactos de maneira prática, foi desenvolvido um estudo de caso a partir da aplicação de um workshop com estudantes da CESAR School e colaboradores do CESAR - Centro de Inovação. Por meio desse processo, foi elaborada uma discussão avaliando não só os benefícios das práticas colaborativas para organizações, mas também aprofundando acerca dos desafios impostos para a prática. Nesse contexto, o co-design se demonstrou como uma ferramenta poderosa para a inovação em empresas. No entanto, apesar disso, torna-se essencial levar em consideração os inúmeros obstáculos que impõe para projetos, como a dificuldade de engajamento e envolvimento efetivo dos participantes. Assim, percebe-se que esse e outros desafios impactam fortemente as operações.

Palavras-Chave: design participativo; ESG; co-design; colaboração; co-criação; inovação.