Inteligência Competitiva Tecnológica como ferramenta para mapear oportunidades de parceria academia-indústria: estudo de caso na região Norte

  • Liane Lima FAPEAM - Fundação de Amparo à Pesquisa no Estado do Amazonas
  • Leonardo Augusto Garnica Natura Cosméticos

Resumo

A Inteligência Competitiva Tecnológica (ICt) é uma ferramenta relevante de apoio de planejamento estratégico da organização. O profissional que atua na Inteligência tem como finalidade garantir o gerenciamento estratégico da organização, dedicando-se a Identificação, Coleta, Análise e Disseminação referentes à: oportunidades, ameaças, tendências, desenvolvimento de produtos e sinais de rupturas, nos campos científicos e tecnológicos. Com foco no desenvolvimento de novas tecnologias e produtos, essa ferramenta permite a identificação de oportunidades de aceleração e ativação de parcerias e redes de colaboração, fundamental para os tomadores de decisão. O objetivo deste artigo é apresentar os resultados de um projeto que aplicou uma metodologia de ICt dentro da temática de Floresta e Agricultura no contexto amazônico. Os resultados revelam oportunidades de melhorias na própria metodologia e a identificação e mapeamento de oportunidades, iniciativas e projetos, existentes na região Norte, de modo a viabilizar a ativação de competências técnico-científicas de interesse por empresas ou outras organizações afins.

Biografia do Autor

##submission.authorWithAffiliation##
Programa de Formação de Competências em Gestão de Inovação - Ciclo I
##submission.authorWithAffiliation##

Gerente – Sistemas de Inovação, Gestão de Inovação e Redes

Publicado
2016-11-01
Como Citar
LIMA, Liane; GARNICA, Leonardo Augusto. Inteligência Competitiva Tecnológica como ferramenta para mapear oportunidades de parceria academia-indústria: estudo de caso na região Norte. Revista Eletrônica Ciência e Desenvolvimento, [S.l.], v. 2, n. 3, nov. 2016. ISSN 2447-7907. Disponível em: <http://periodicos.ufam.edu.br/ciencia_e_desenvolvimento/article/view/2629>. Acesso em: 23 nov. 2017.